Men det kræver, at der bliver sat fokus på problemet fra både virksomhedernes og politikernes side".
Ud over det kan mobningen føre til stort personalegennemtræk. Læs også artiklen Kollega-mobning øger risikoen for depression, der handler om, hvad mobning kan gøre ved os. Artiklen bygger på et forskningsprojekt af ph. d. Maria Gullander. Senest revideret den 7. april 2020
Men det kræver, at der bliver sat fokus på problemet fra både virksomhedernes og politikernes side". Tre indsatser der kan forebygge og stoppe mobning Indfør et krav om at ledere skal have kompetencer i psykisk arbejdsmiljø. Det er en svær opgave for en leder at håndtere en syg arbejdskultur og forebygge og håndtere mobning, men der er ingen krav om, at lederen skal have viden og uddannelse i at mestre den svære opgave. Derfor bør der indføres et krav om, at ledere skal have kompetencer inden for psykisk arbejdsmiljø. Den nye bekendtgørelse om psykisk arbejdsmiljø, som forventes klar i efteråret, giver os et nyt redskab. Den skal være med til at gøre reglerne tydeligere for både arbejdsgivere, arbejdsmiljøorganisationerne og arbejdstagerne – det vil sige gøre det klart, hvad arbejdsgiver skal leve op til. På den måde får vi mere fokus på den kollektive forebyggelse af mobning, og andre problemer med det psykiske arbejdsmiljø. Og vi kan derigennem skabe langt bedre betingelser for samarbejdet om psykisk arbejdsmiljø på arbejdspladserne.
"Når folk sårer dig igen og igen, så tænk på dem som sandpapir. De kan ridse eller såre dig lidt, men i sidste ende bliver du poleret og de bliver ubrugelige. " -Chris Colfer- Hvorfor opstår mobning og arbejdspladschikane? Arbejdspladschikane kræver aggressorer, der arbejder under beskyttelse af organisatoriske egenskaber, der giver dem en vis straffrihed eller muligheder for handling. Bortset fra når organisationen eksisterer for perverse ender, som er mere typisk for destruktive organisationer eller sekter, plejer det normalt at være individer, der engagerer sig i mobning. Der er flere grunde til, at aggressorer engagerer sig i mobning. Det mest almindelige er, at den arbejdstager, der er udsat for chikane på arbejdspladsen, er eller er blevet en, der truer gruppen. Den mest almindelige faktor i studierne af dem, der lider af psykologisk chikane på arbejdspladsen, er jalousi på grund af en ekstraordinær faglig evne eller kapacitet. Ofte misundes offeret for den accept eller anerkendelse, de får blandt deres kolleger, underordnede, chefer, klienter eller kunder.
Etabler en arbejdsmiljørådgivningspulje, som medfinansierer virksomheders udgifter til arbejdsmiljørådgivning. På den måde kan vi hjælpe mindre offentlige og private virksomheder til at omsætte den viden, der findes om mobning til konkrete indsatser, som kan sikre, at den enkelte medarbejder trives i sit arbejde. Når ventilationssystemet er gået i stykker ringer man efter en ekspert. Sådan bør det også være, når det er kulturen på arbejdspladsen, der skal repareres.
Mobning har konsekvenser for trivsel og kan påvirke en både fysisk, psykisk og socialt. Direkte og inddirekte mobning Mobning kan både foregå direkte og åbent eller indirekte og skjult. Direkte mobning kan være udskældning, råb, overfusning, grove drillerier, trusler eller manglende anerkendelse af personens arbejdsindsats eller kvalifikationer. Indirekte mobning kan foregå i form af mimik, hentydninger, sladder, bagtalelse, ignorering af en person eller fratagelse af ansvar og arbejdsopgaver. Undersøgelser har vist, at 2-4% oplever mobning på arbejdspladsen. Mobning kan opstå på alle arbejdspladser, og det kan ramme alle personer uanset køn, uddannelse, position eller stilling. Der er dog en overvejende tendens til, at det er de overordnede, der mobber medarbejdere i lavere positioner, eller at medarbejdere i samme position mobber hinanden. Mobning kan også påvirke de øvrige medarbejdere, som er tilskuere til konflikten. Det kan være svært at skulle agere mægler, hvis man ikke besidder de rette kompetencer.
Også for deres sociale færdigheder, til positive evalueringer eller lykønskninger modtaget for deres arbejde. Andre grunde Arbejdspladschikane kan også ske, når arbejdstageren nægter at blive manipuleret af andre. Eller fordi de ikke er "på samme side" som dem, der kontrollerer status quo. I miljøer, der indeholder forskellige interessegrupper og ledere, består mobning normalt i at udrydde de uovervindelige modstandere. Dem, der ikke tillader sig at blive kompromitteret eller købt, betragtes som en trussel. Arbejdstagere er også udsat for chikane, fordi de nyder positive personlige eller familiemæssige situationer. Andre, der mangler dem, er jaloux. Når offeret er en kvinde, er chikane på arbejdspladsen også udløst i nogle tilfælde, fordi de ikke bliver skræmt af seksuelle insinuationer. En anden almindelig årsag til mobning er forskel. Det er her, hvor nogle medarbejdere har særlige karakteristika, der gør dem anderledes. At være anderledes med hensyn til alder, kvalifikationer, sprogniveau, erhvervserfaringer, køn, vaner … betyder normalt forfølgelse fra flertalsgruppen (Piñuel og Cantero, 2002).
Et godt psykisk arbejdsmiljø er afgørende for en velfungerende virksomhed, og kan hjælpe med at forebygge sygemeldinger. Derfor er det vigtigt, at du tager stilling til, hvordan du vil håndtere eventuelle tilfælde af chikane på arbejdspladsen. Hvis du ikke reagerer i tilfælde af, at en af dine medarbejdere er udsat for mobning eller chikane, kan det have alvorlige konsekvenser for medarbejderen. Derudover kan det medføre godtgørelse for overtrædelse af arbejdsmiljøloven. NJORDs advokater kan rådgive dig om, hvilke tiltag der kan forebygge mobning og chikane, og hjælpe dig med at håndtere eventuelle udfordringer i din virksomhed. Personalepolitikker mod mobning og chikane Et vigtigt redskab, når man arbejder med mobning og chikane, er klare personalepolitikker på området. En politik er et stærkt værktøj til at forebygge chikane. Samtidig sender en klar politik et vigtigt signal om, hvilken virksomhed I har. En politik om mobning og chikane kan derudover skabe et tryggere arbejdsmiljø ved at orientere medarbejderne om, hvad de skal gøre, hvis de oplever mobning eller chikane på arbejdspladsen.
Jo længere tid man er væk fra sit job, jo mindre er chancen for, at man kommer tilbage til arbejdsmarkedet igen, siger Mille Mortensen. Forkæl dig selv og få SØNDAG leveret hver uge. Køb et abonnement her Mobning er tabu Mobning er tabuisereret, fordi vi ifølge Mille Mortensen stadig forbinder mobbeofre med svage personligheder og opfatter dem som halvneurotiske mennesker. Hun er via sin forskning også stødt på holdninger om, at mobbere er psykopater. – Det er en sejlivet myte, som ikke er bevist. Min forskning viser tværtimod, at vi alle kan udøve mobning, og at det ikke er særlige mennesker, der bliver ramt. Mobning er ikke selvforskyldt, som nogle mennesker giver udtryk for. – Når mobning finder sted på arbejdspladsen, skyldes det alene, at ledelsen og arbejdsfællesskabet tillader det, og at ingen bryder ind. Vi vil gerne være moralske, korrekte mennesker, men sandheden er, at hvis et arbejdsfællesskab er utrygt, og der er mistillid, vil vi hellere have, at det går ud over en anden end os selv.
Man spekulerer på, om man overhovedet er værdig til at være sammen med andre. Mange mennesker tager ansvaret på sig og tror, at det nok bare er dem selv, der er noget galt med. Andre har det med at bagatellisere ens oplevelser, når man fortæller om dem. Hvis man for eksempel giver udtryk for, at ens kolleger ikke vil spise frokost med en, siger andre ofte: "Tror du ikke, at de lige har glemt at spørge dig!? " At bagatellisere kan ifølge Mille Mortensen være med at gøre det hele værre, fordi det opleves som en krænkelse ikke at blive taget alvorligt. LÆS OGSÅ: To kvinder: Sådan føltes det at blive udsat for mobning på jobbet Hjertebanken og tårer – Man kan få de samme symptomer som ved stress, fordi mobning er en belastningsreaktion. Man kan dermed få stresssymptomer som fysisk hjertebanken, søvnproblemer, nedsat koncentration og dårlig hukommelse. Man kan føle sig trist, have let til tårer, miste appetitten eller spise mere, end man plejer, osv. Konsekvenserne kan være alvorlige. Hvor alvorlige de er, afhænger af, hvor lang tids fravær og sygemelding man får på grund af mobning.